Für sein herausragendes Engagement im Bereich Nachhaltigkeit erhielt das Beschaffungsteam der INNIO Group den EcoVadis Award 2024 in der Kategorie „Best New Program“. Die Auszeichnung würdigt das unermüdliche Streben des Teams nach nachhaltigen Lösungen und sein Engagement für eine CO2-freie Zukunft. Gleichzeitig ist der Award auch eine Bestätigung dafür, dass die INNIO Group auf dem richtigen Weg ist – einem Weg, bei dem es nicht nur um Kosteneffizienz geht, sondern auch um Umweltbewusstsein.
Um die Kriterien des „Best New Program“-Awards zu erfüllen, der auf der EcoVadis-Konferenz „Sustain“ 2024 in Paris verliehen wurde, durften das nachhaltige Beschaffungsprogramm und die entsprechende Roadmap nicht älter als drei Jahre sein. Die Geschäftsführung der INNIO Group beschloss die gruppenweite Roadmap im Sommer 2021.
Das Beschaffungswesen ist ein zentrales Element der Geschäftsaktivitäten der INNIO Group als Originalhersteller (OEM). Zentrale Aspekte sind dabei Transparenz und Prozessentwicklung, Verantwortung entlang der Lieferkette, Transparenz hinsichtlich Vorschriften und Normen sowie soziale und ökologische Verantwortung.
Ein Hauptziel des Beschaffungsteams ist zum Beispiel die Reduktion der Treibhausgasemissionen (THG) im Zusammenhang mit zugekauften Teilen und Komponenten. So konnten die „Cradle to Gate“-Emissionen bei extern bezogenen Komponenten im Jahr 2023 gegenüber dem Basisjahr 2020 um insgesamt 12% verringert werden.
Kooperation für mehr Nachhaltigkeit
Das THG-Äquivalent der zugekauften Güter machte 2023 ca. 40% der Scope-3-Emissionen (exkl. Emissionen während der Nutzungsphase) der INNIO Group aus. Durch den verstärkten Einsatz von recycelten und wiederaufbereiteten Materialien sowie einen optimierten vorgelagerten Materialtransport kann die INNIO Group zu einer nachhaltigeren und weniger kohlenstoffintensiven Lieferkette beitragen.
Zur Verstärkung des Engagements in diesem Bereich ging die INNIO Group eine Kooperation mit EcoVadis ein. Ihr erklärtes Ziel ist es, die Nachhaltigkeitsperformance der Lieferant:innen der INNIO Group durch Ratings gemäß der EcoVadis-Methodik proaktiv zu bewerten. Dies ermöglichte der INNIO Group nicht nur einen besseren Überblick über die eigenen Lieferant:innen, sondern auch ihre Bewertung sowie die Förderung von verantwortungsvollen und nachhaltigen Geschäftspraktiken in der gesamten Lieferkette. Darüber hinaus konnte die INNIO Group wichtige Erkenntnisse über Herausforderungen und Kooperationsmöglichkeiten bei der gemeinsamen Dekarbonisierung der Wertschöpfungskette gewinnen.
So legte das Beschaffungsteam zum Beispiel klare Verpackungs- und Prozessrichtlinien für Lieferant:innen fest, um sicherzustellen, dass Verpackungsprozesse effizient und ressourcenschonend erfolgen. Hauptaugenmerk gilt dabei dem Recycling bzw. der Wiederverwendung von Rohstoffen zur Reduktion des Abfallaufkommens. Ausgehend von durchschnittlich 56% recycelten Materialien bei Jenbacher und Waukesha Motoren im Jahr 2022 konnte das Beschaffungsteam diesen Anteil auf 61% im Jahr 2023 steigern.
Weiters entwickelte das Team eine Schulung für Lieferant:innen zur Berechnung von „Cradle to Gate“-Emissionen, einschließlich Scope-1-, Scope-2- und vorgelagerter Scope-3-Emissionen (auf Grundlage des Treibhausgasprotokolls sowie bewährter Branchenverfahren). Ein weiteres Hauptaugenmerk liegt auf der Zusammenarbeit mit fortschrittlichen Lieferant:innen. Dadurch sollen sowohl die Schulung verbessert als auch das Know-how der INNIO Group zu „Cradle to Gate“-Emissionen vertieft werden. 2023 arbeitete die INNIO Group mit mehr als 20 Lieferant:innen zusammen und konnte die Berechnung von deren Product Carbon Footprints (PCFs) teilweise bereits abschließen.
Verhaltenskodex fördert nachhaltige Beschaffung
Der Ansatz der INNIO Group für eine nachhaltige Lieferkette umfasst eine eigene Strategie für die Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) sowie Beschaffung, einen Verhaltenskodex für Lieferant:innen und eine Conflict Minerals Policy. Diese schaffen klare Vorgaben und Nachhaltigkeitsstandards. Das Beschaffungsteam arbeitet mit Lieferant:innen zusammen, die die Einhaltung der zehn Prinzipien des UN Global Compact aktiv bestätigen, und unterzieht diese speziellen ESG-Audits und -Bewertungen. Zudem definiert das Team klare interne und externe ESG-Ziele sowie eine detaillierte ESG Procurement Roadmap zur Erreichung dieser Ziele.
Zur Bekräftigung ihrer gemeinsamen Verpflichtungen forderte die INNIO Group ihre Lieferant:innen auf, ESG- und Emissionsreduktionsziele festzusetzen. Ende 2023 hatten sich bereits mehr als 80% der 200 wichtigsten Lieferant:innen zu einer THG-Reduktion um 50% bis 2030 verpflichtet. Um diese Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, plant die INNIO Group weitere Gespräche mit ihren Lieferant:innen. Weiters initiierte das Beschaffungsteam eine Kampagne, um die ESG-Abdeckung seiner indirekten Lieferant:innen zu erhöhen und das ambitionierte Ziel von 40% zu erreichen.
Die nächsten Schritte
Die INNIO Group treibt den Wandel in Richtung Net Zero voran und setzt dabei nicht nur auf ihre flexiblen, skalierbaren und resilienten Energielösungen und Services, sondern auch auf herausragende Geschäftspraktiken. Die erwähnten Erfolge und Leistungen sind jedoch nur der Anfang: Bis 2030 möchte das Beschaffungsteam den Anteil wiederverwendeter, recycelter bzw. aufbereiteter Materialien auf mehr als 90% steigern.
